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L'industria dell'occhialeria non ha tenuto il passo con il resto dell'industria della moda, ma il cambiamento sta avvenendo quando un'ondata di marchi indipendenti ha un impatto sul mercato con idee innovative, nuove tecnologie e un impegno per l'inclusività.
Anche l'attività di fusione e acquisizione è ripresa, segno di tempi più turbolenti. Kering Eyewear ha annunciato ieri l'intenzione di acquisire Lindberg, un marchio danese di occhiali di lusso noto per le sue ottiche in titanio high-tech e le caratteristiche su misura, segnalando la sua intenzione di crescere nel settore. Dopo ritardi e controversie legali, il 1° luglio il produttore italo-francese di occhiali EssilorLuxottica ha completato l'acquisizione da 7,3 miliardi di euro del rivenditore di occhiali olandese Grandvision. .
L'industria degli occhiali è stata a lungo dominata da una manciata di nomi, come EssilorLuxottica e l'italiana Safilo. Case di moda come Bulgari, Prada, Chanel e Versace si affidano tutte a questi importanti attori per produrre le loro collezioni di occhiali, spesso concesse in licenza. Lanciato nel 2014, Kering Eyewear progetta, sviluppa, commercializza e distribuisce occhiali internamente per il marchio Kering, Cartier e Alaïa di Richemont e il marchio di abbigliamento sportivo Puma. La produzione è ancora in gran parte esternalizzata a fornitori locali: l'hub ha stabilito un fatturato all'ingrosso di 600 milioni di euro. Ma nuovi specialisti di occhiali che progettano, producono e distribuiscono stanno creando nuovo dinamismo nel mercato. E, nonostante il predominio di EssilorLuxottica, alcune case di moda stanno cercando di imparare dal successo dei marchi di occhiali indipendenti. Nomi da tenere d'occhio: Gentle Monster della Corea del Sud, un marchio con negozi in mattoni e malta a tema che sembrano gallerie d'arte, collaborazioni di alto profilo e design alla moda. LVMH ha acquistato una quota del 7% in2017 per 60 milioni di dollari. Altri si orientano verso l'innovazione e l'inclusività.
Secondo Euromonitor International, l'industria dell'occhialeria registrerà una forte ripresa nel 2021, con una crescita prevista del 7% a 129 miliardi di dollari. come domanda crescente, poiché gli occhiali vengono acquistati principalmente in negozio. Gli analisti affermano che la riapertura della vendita al dettaglio guiderà una ripresa a due cifre in alcuni mercati, tra cui Hong Kong e il Giappone.
Storicamente, l'industria della moda non ha mai avuto le competenze per produrre prodotti di occhiali, quindi si è rivolta ad aziende come EssilorLuxottica per produrre e distribuire i prodotti. Nel 1988, Luxottica ha firmato il primo accordo di licenza con Giorgio Armani e "una nuova categoria chiamata 'occhiali' è stata nato”, come ha affermato Federico Buffa, Direttore R&D, Product Style e Licensing di Luxottica Group.
L'acquisizione di GrandVision da parte di EssilorLuxottica ha infatti creato un attore molto grande. "L'emergere di un nuovo gigante dell'occhialeria è finalmente pronto", ha affermato in una nota l'analista di Bernstein Luca Solka."Ora che gli sforzi di integrazione post-fusione possono iniziare sul serio, c'è molto da fare, tra cui... ...l'integrazione della logistica e dei processi e delle infrastrutture di vendita, l'integrazione degli impianti di taglio e rivestimento delle lenti, il corretto adeguamento e la razionalizzazione della vendita al dettaglio rete e l'accelerazione della digitalizzazione”.
Ma potrebbero essere i marchi più piccoli a influenzare il futuro degli occhiali di lusso. Disponibili presso Nordstrom e circa 400 negozi di ottica, i marchi americani Coco e Breezy mettono l'inclusività al primo posto in ogni collezione. "Il nostro prodotto è genderless", hanno affermato i fondatori Corianna e Brianna Dotson , sorelle gemelle identiche afroamericane e portoricane”. Quando siamo entrati per la prima volta nel mercato, la gente diceva sempre: 'Dov'è la tua collezione uomo?Dov'è la tua collezione donna?Stiamo creando occhiali per persone che sono sempre trascurate dai [produttori tradizionali]'”
Ciò significa creare occhiali per diversi ponti nasali, zigomi e forme del viso. "Per noi, il modo in cui creiamo occhiali è davvero fare ricerche di mercato e fare del nostro meglio per creare [montature] universali per tutti", hanno affermato le sorelle Dotson. Ricordano l'impatto di essere l'unico marchio di occhiali di proprietà di neri a partecipare a Vision Expo, la fiera dell'occhialeria”. Per noi è molto importante dimostrare che il lusso non assomiglia solo all'Europa.Il lusso sembra perfetto”, hanno detto.
Il marchio coreano Gentle Monster è stato lanciato nel 2011 dal fondatore e CEO Hankook Kim per produrre montature esclusivamente per i consumatori asiatici, ma dopo aver raggiunto un pubblico globale, il marchio ha ora creato una linea di occhiali inclusivi". pensare di diventare globale", ha affermato David Kim, direttore dell'esperienza clienti di Gentle Monster. "All'epoca, le montature di grandi dimensioni erano una tendenza nel mercato asiatico.Crescendo, abbiamo scoperto che non era solo la regione asiatica ad essere interessata a questi telai".
Il design inclusivo, come tutti i buoni occhiali, è sia elegante che funzionale. "Dovevamo essere in grado di fondere tendenza, moda e funzionalità", afferma Kim. "Il risultato è una scelta più ampia e una maggiore flessibilità nel modo in cui progettiamo.Avremo un design dell'architettura del telaio, ma avremo una varietà di dimensioni per adattarsi a questo.La linea di fondo è fare il più possibile senza sacrificare il design.Possibilmente inclusivo.”Kim afferma che una piccola azienda come Gentle Monster può fare un buon lavoro provando il mercato, ricevendo feedback diretti dai consumatori e incorporando quel feedback nella prossima iterazione del prodotto. A differenza dei tipici produttori di occhiali, Gentle Monster non è guidato da statistiche o dati sugli occhiali .È diventato un innovatore chiave concentrandosi sul feedback dei clienti e sull'innovazione tecnologica.
Per Mykita, con sede a Berlino, che vende a rivenditori in 80 paesi, la ricerca e lo sviluppo sono al centro della sua attività. Moritz Krueger, CEO e direttore creativo di Mykita, ha affermato che l'industria degli occhiali non sta crescendo.Secondo Krueger, la loro diversità i consumatori e le caratteristiche del viso devono essere chiaramente compresi. "Abbiamo costruito la nostra collezione sulla base di un'analisi approfondita di vari tipi di viso, nonché di diverse esigenze di prescrizione", ha affermato Kruger. "[Abbiamo] un portafoglio di prodotti molto completo che consente i nostri clienti finali su scala globale per fare davvero la scelta giusta... per trovare il partner personale che si adatta davvero”.
Il processo di ricerca e sviluppo è al centro dello specialista di occhiali Mykita, che ha creato più di 800 SKU. Tutte le sue montature sono realizzate a mano presso Mykita Haus a Berlino, in Germania.
Ci sono molte buone ragioni per cui questi piccoli marchi possono avere un impatto sproporzionato sul mercato”. Come in ogni categoria, c'è un nuovo arrivato che alla fine ha successo perché ha il prodotto giusto, la comunicazione giusta, la qualità giusta, lo stile giusto e si connettono con il consumatore”, Luxury Francesca Di Pasquantonio, Head of Products, Equity Research presso Deutsche Bank.
Le case di moda di lusso vogliono unirsi.Gentle Monster lavora con marchi come Fendi e Alexander Wang.Oltre alla maison, hanno collaborato anche con Tilda Swinton, Blackpink, World of Warcraft e Jennie of Ambush.Mykita ha collaborato con Margiela, Moncler e Helmut Lang. "Non solo offriamo prodotti rifiniti a mano, ma la nostra esperienza di ricerca e sviluppo, progettazione e rete di distribuzione sono integrati in ogni progetto", ha affermato Krueger.
L'esperienza rimane fondamentale”. Sarà molto difficile per un marchio di lusso avere davvero una proposta professionale per l'intero montaggio, test, ecc. Ecco perché pensiamo che gli esperti di occhiali continueranno a svolgere un ruolo.Dove il lusso può giocare un ruolo è nell'estetica del design e nella collaborazione con questi esperti".
La tecnologia è un altro strumento che guida il cambiamento nel settore degli occhiali. Nel 2019, Gentle Monster ha collaborato con il colosso tecnologico cinese Huawei per rilasciare i suoi primi occhiali intelligenti, che consentono ai consumatori di effettuare e ricevere chiamate attraverso gli occhiali. "È stato un investimento, ma abbiamo fatto un sacco di soldi da esso", ha detto Kim.
Gentle Monster è noto per le sue innovative collezioni di occhiali, le grandi esposizioni al dettaglio e le collaborazioni di alto profilo.
L'enfasi sull'innovazione è diventata parte integrante dell'identità di Gentle Monster. I consumatori sono attratti dall'unicità dei marchi, ha affermato Kim. La tecnologia è incorporata nel negozio Gentle Monster e in tutto il messaggio di marketing”.Le persone che non avevano nemmeno preso in considerazione l'acquisto di occhiali sono state attirate nei negozi dai nostri robot e display", ha affermato Kim. Il flagship store Gentle Monster sta trasformando l'esperienza di vendita al dettaglio di occhiali con collezioni limitate, robot e display innovativi.
Mykita ha sperimentato la stampa 3D, sviluppando un nuovo materiale chiamato Mykita Mylon, che ha vinto il prestigioso IF Material Design Award nel 2011. Mykita Mylon, realizzato con polvere di poliammide fine fusa in un solido attraverso la tecnologia di stampa 3D, è estremamente resistente e consente a Mykita di controllare il processo di progettazione, ha detto Krueger.
Oltre alla stampa 3D, Mykita ha anche stretto una rara partnership con il produttore di fotocamere Leica per creare obiettivi unici unici per gli occhiali Mykita. La partnership esclusiva è in sviluppo da più di tre anni e consente a Mykita di ricevere " obiettivi da sole di qualità ottica direttamente da Leica con gli stessi rivestimenti funzionali degli obiettivi per fotocamere professionali e dell'ottica sportiva", ha affermato Krueger.
L'innovazione è una buona notizia per tutti nel settore dell'occhialeria”. Quello che stiamo iniziando a vedere ora è un settore in cui si sta verificando una maggiore innovazione, sia in termini di formati che di formati omnicanale e del modo in cui serve i consumatori.È più fluido e digitale", ha affermato Balchandani. "Stiamo assistendo a una maggiore innovazione in quest'area".
La pandemia ha costretto i marchi di occhiali a trovare nuovi modi per raggiungere i consumatori. Cubitts sta utilizzando Heru, una tecnologia di scansione facciale, per cambiare il modo in cui i consumatori acquistano gli occhiali e consentire agli utenti di provare gli occhiali a casa utilizzando la tecnologia 3D. scansioni (frazioni di millimetro) per trasformare ogni faccia in un insieme unico di misurazioni.Utilizziamo quindi queste misurazioni per aiutare a scegliere un telaio che funzioni per te, o crearne uno da zero per ottenere le tue dimensioni precise e accurate", ha affermato Tom Broughton, fondatore di Cubitts.
Attraverso ricerche e analisi approfondite, Bohten sta creando prodotti di occhiali sostenibili che mettano a proprio agio le persone rispettabili in Africa.
Il più grande rivenditore di occhiali online degli Emirati Arabi Uniti, Eyewa, che ha recentemente raccolto 21 milioni di dollari in un round di serie B, prevede anche di aumentare le sue offerte digitali. "Stiamo esplorando l'integrazione di nuove tecnologie hardware nelle collezioni future, come le montature che inducono l'audio", ha affermato Anass Boumediene, co-fondatore e co-CEO di Eyewa."Sfruttando la nostra tecnologia e l'omnicanalità attraverso la nostra esperienza di flagship store, faremo grandi passi avanti per portare più mercati online".
L'innovazione si estende anche alla sostenibilità. Non vale solo la pena. molto meglio dei telai in metallo., co-fondatore del marchio di occhiali di ispirazione africana Bohten. Fase successiva: estendere il ciclo di vita degli occhiali. Indipendentemente da ciò, i marchi indipendenti stanno guidando il nuovo futuro degli occhiali.
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Tempo di pubblicazione: 17-gennaio-2022